АУТСОРСИНГ — ЭТО ОТВЕТ НА ТРЕБОВАНИЯ МАКСИМАЛЬНОЙ ГИБКОСТИ, АДАПТИВНОСТИ К ПЕРЕМЕНЧИВОЙ РЫНОЧНОЙ КОНЪЮНКТУРЕ И СОВРЕМЕННЫЙ ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

АУТСОРСИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «СПЕЦСЕРВИС МЕРЧАНДАЙЗИНГ»:
НАШИ КАДРЫ – ВАШ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

Группа компаний Спецсервис Мерчандайзинг, Bravo! более 5 лет успешно оказывает в большинстве городов Беларуси.
Наша специализация - предоставление услуг мерчандайзинга, проведение промо-акций, предоставление линейного персонала для компаний, мониторинг состояния торговых полок.
Мы быстро запустим проект по мерчандайзингу (сформируем, обучим команду мерчандайзеров по Вашей продукции).
Подберем квалифицированный персонал, который будет успешно выполнять поставленные задачи.
Мы поможем организовать и провести успешно промо-акцию.
Проведем качественно монтаж\демонтаж POSM материалов, при необходимости с привлечением электриков, имеющих квалификацию.
Многолетний опыт работы практически во всех сегментах товаров FMCG, единая система стандартов и контроля, эффективная методика обучения полевого персонала позволяет нам держать качество на самом высоком уровне.
Наша задача – сделать Ваш бизнес еще более успешным благодаря профессионализму нашей команды!

Big

 

оравмва

Наша география: Обслуживаем более 1650 торговых объектов в 42 городах, более 70 Клиентов.
Наша команда: Более 140 мерчандайзеров, 40 промоутеров, команда супервайзеров в г.Минске и областных городах.
Наш охват: Работаем во всех розничных сетях любого формата (FCMG, DIY), «не сетевых» магазинах шаговой доступности.

s nami

 

 

Технологии "аренды" сотрудников позволяет сократить расходы кадрового и бухгалтерского отдела на 20-40%, нет необходимости поиска сотрудников (обучение, адаптация) начислять заработных плату, вести кадрового делопроизводство, нет выплат налогов в ФСЗН.
Привлечение временного персонала дает возможность освободить штатных сотрудников для решения других текущих, не менее важных задач.
Экономия денег (сокращение штата работников, офисных площадей, сокращение расходов на оплату телефонной связи, проездные, канц.товары и т.д).
Аутсорсинг, аутстаффинг или лизинг незаменимы в нестандартных ситуациях: когда нужна срочная замена штатных сотрудников (например, кто-то заболел или в отпуске, а дело срочное), или если нужно привлечь специалистов узкой квалификации для временного проекта.

nashi

 

пр

Более 5 лет успешной работы
Команда опытных профессионалов
Партнерство с лидерами рынка
Более 300 успешно выполненных проектов

reshenia

 

 

При разработке любого Вашего проекта мы его изначально детально изучаем и пытаемся максимально эффективно оптимизировать бизнес-процессы. Во многих случаях мы предлагаем индивидуальные решения, максимально решая поставленные задачи.

Зачем нужен мерчандайзинг:

Основные проблемы производителя\дистрибутора в магазинах:
Отсутствие должного внимания к торговым полкам магазина формата ГИПЕР, СУПЕР
( частота 1-2 раза в неделю, «безконтрольность» мерчандайзеры, фукции мерчандайзера выполняет торговый и т.д).
Результат – хаос на полке.
Отсутствие посещений в форматы «магазин у дома»
( отсутствие заинтересованности в расширении штата (бюджет).
Результат – минимум занимаемой площади.
- Не соблюдение стандартов выкладки – (80% случаев – касается «мировых и региональных» брендов).
Результат – отсутствие целостности бренда, хаос.
Минимальные остатки – не соблюдение ассортиментной матрицы производителя, большой % OOS.
Результат – плохие продажи.
Не соблюдение планограмм торгового объекта (халатность).
Результат – плохие продажи.

Для покупателя важна каждая мелочь – от «наличия всей продуктовой линейки до видов выкладки и этикетки».
Для решения данных вопросов необходима помощь мерчандайзера.

Эффективное решение в области мерчандайзинга в торговых объектах это передача части функций компаниям, занимающимися предоставлением услуг мерчандайзинга. Важно понять есть ли у данных компаний опыт работы, какая численность штата предприятия, наличие офисного персонала, методы контроля работы мерчандайзеров.

 Коротко о нашей компании:

folo logo

 

Польза и целесообразность передачи на аутсорсинг мерчандайзинга:

Во-первых, технологии "аренды" сотрудников позволяет сократить расходы кадрового и бухгалтерского отдела на 20-40%, нет необходимости поиска сотрудников (обучение, адаптация) начислять заработных плату, вести кадрового делопроизводство, нет выплат налогов в ФСЗН.
Во-вторых, привлечение временного персонала дает возможность освободить штатных сотрудников для решения других текущих, не менее важных задач.
В-третьих, экономия денег (сокращение штата работников, офисных площадей, сокращение расходов на оплату телефонной связи, проездные, канц.товары и т.д)
В-четвертых, аутсорсинг, аутстаффинг или лизинг незаменимы в нестандартных ситуациях: когда нужна срочная замена штатных сотрудников (например, кто-то заболел или в отпуске, а дело срочное), или если нужно привлечь специалистов узкой квалификации для временного проекта.

В настоящих условиях рынка, когда есть возможность временно остановить работу, использовать на 20-30 % от полноценного сотрудника -при этом ничего не теряя, а при своем собственном штате приходится оплачивать простои, это не заменимо и очень эффективно!

 Работая с нами Вы получаете ряд преимуществ:

-Консультирование и поддержка у торговой полки , помогает установить доверительные отношения с покупателем, администрацией магазина.
-Большие возможности для сбора и анализа данных.

Основной перечень услуг по мерчандайзингу в магазине:

- Выкладка товара в торговом, согласно остатков магазина;
- Расширение фейсинга;
- Ротацию по FIFO;
- Контроль и установка ценников;
- Информация о наличии минимальных запасов;
- Ежедневная отправка фотоотчетов, отчетов;
- Размещение и обновление POSM.

Основные виды мерчандайзинга:
- Стационарный эксклюзивный;
- Визитный эксклюзивный;
- Стационарный совмещенный;
- Визитный совмещенный.

Мы подбираем для клиента наиболее эффективную модель сотрудничества (бюджет, ассортиментная матрица).

Скачать презентацию

Возможно заказать ТЕСТОВЫЕ РАБОТЫ (БЕСПЛАТНО).

                                                                        Результат тестовых работ


test

тловапроитшптышорилдып

Скачать презентацию тестовых работ

foto

Всеми признано, что BTL-акции наиболее эффективны для FMCG-компаний, так как позволяют воздействовать на потребителя в момент принятия решения о покупке в розничном объекте. Например, промо-консультант в торговом зале может переключить внимание покупателя с «конкурирующего» бренда на свой продукт. Однако BTL-инструменты настолько разнообразны, что позволяет подобрать максимально эффективный набор методов для любой категории товаров и услуг.
Второй плюс BTL-мероприятия — гибкий бюджет. Основные затраты приходятся на производство рекламных материалов, наем промоутеров. Наиболее эффективными по соотношению «цена — охват» являются интегрированные решения: совмещение ATL и BTL. Использование таких решений позволяет добиваться действительно высоких результатов по охвату аудитории и росту продаж.
Еще один факт в пользу BTL-продвижения продукта — возможность продемонстрировать все очевидные и не очевидные преимущества товара. Если покупателям неизвестны или непонятны достоинства и особенности вашего продукта, то одним из наиболее эффективных инструментов могут стать консультации, проводимые промо-кносультантами.
Итого, что может BTL:
- поднять узнаваемость бренда;
- рассказать о новинке;
- переключить внимание покупателей с конкурентной продукции на Вашу продукцию;
- ускорить темп продаж;
- сформировать нужный образ бренда.

BTL

Работая с нами Вы получаете:
- Быстрый запуск проекта от двух дней;
- Работа по всей Беларуси с контролем в каждом городе;
- Гибкие и прозрачные цены;
* Бюджет проекта формируется из основных частей расходов (з\п промоутеров, агентское вознаграждение , налоги) и отдельно указывается в расчетах для Заказчика.
- Регулярная фото отчетность, отчетность;
- Результат – увеличение продаж, хорошее отношение магазина к продукции.

Скачать презентацию о промо - мероприятиях

foto promo

Аутсорсинг персонала — это наилучший выход и реальная возможность для Вашего бизнеса оптимизировать и освободить кадровые и финансовые ресурсы за счет передачи определенных бизнес-процессов на обслуживание нашей компании.
Услуга аутсорсинг персонала включает в себя:
- подбор персонала требуемой квалификации;
- оформление трудовых отношений с персоналом;
- координация и контроль персонала на всех этапах проекта;
- замена персонала на любом этапе проекта;
- ведение кадрового делопроизводства;
- расчет и начисление заработной платы.
- подготовка и предоставление обязательной отчетности по персоналу.
Преимущества для клиента:
- оптимизация штатной численности при ограниченном штатном расписании;
- реализация проектной работы;
- возможность гибкого управления ресурсами;
- снижение административной нагрузки (кадрового делопроизводства и бухгалтерского учета в части расчета с сотрудниками);
- отсутствие обязательств по трудовым отношениям с сотрудниками для клиента.

Наша компания предоставляет только линейный персонал (грузчики, упаковщики, мерчандайзеры, подсобные рабочие, официанты и т.п) так, как мы хорошо знаем:
- Как правильно и эффективно подобрать персонал для конкретного проекта;
- Как эффективно управлять линейным персоналом;
- Большой опыт управления;
- Быстрый запуск проект;
- Большая база персонала по всей Беларуси.

АУТСОРСИНГ ЛИНЕЙНОГО ПЕРСОНАЛА
- Сроки предоставления персонала варьируются от 1 до 30 рабочих дней.

foto audit
* Все предоставляемые сотрудники имеют опыт работы, либо прошли обучение в компании, имеют необходимые разрешения на работу (санитарная справка и другие документы).
- Расчет стоимости услуг Вам предоставят наши специалисты после получения заполненного брифа с индивидуальными вводными данными.
* в расчете стоимости услуг указывается отдельной графой уплачиваемые налоги (ФСЗН, страховой взнос, другие отчисления).
* форма брифа предоставляется по заявке.

foto por

ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН АУДИТ ТОРГОВОГО ОБЪЕКТА:

1. Определить качество работы своей торговой команды, включая мерчандайзинг (согласно планограмм и мерчандайзинг-бука, замер полочного пространства, качество, организация и объем выкладки).
Очень часто руководители компаний с удивлением получают совершенно другую информацию, чем предоставляют сотрудники своей компании (не соответствие стандартов выкладки, не весь ассортимент и т.д).
2. Объективная оценка представленности товара, разнообразия ассортимента и количества товарного запаса, соблюдения условий хранения.
3. Оценка использования фирменного торгового оборудования, фиксация наличия рекламных материалов.
4. Контроль за конкурентами:
- определение ценовой и ассортиментной политики конкурентов;
- выявление маркетинговой активности конкурентов.
5. Контроль работы персонала (продавцов, торговых представителей, консультантов, служащих предприятий общественного питания), от компетентности которого зависит мнение покупателей о приобретаемом товаре или оказываемой услуге.

Когда проводить аудит?
Чтобы ответить на этот вопрос, поставим ряд других вопросов:
- Замедлились темпы роста продаж в вашей компании?
- Ваши конкуренты обгоняют вас и присутствуют на тех рынках, где вас нет?
- Вас не устраивают ваши доходы?
- Вы хотите формализовать работу отдела продаж (сервиса) компании?
- Вы хотите избежать резких сезонных перепадов и скачков?
- От вас уходят постоянные клиенты, а ключевые сокращают объемы закупок? Замедлился приток новых потребителей?
- У вас наблюдается текучка персонала в отделе продаж (предприятии)?
- Вы хотите фиксировать результаты развития вашей системы продаж с определенной периодичностью?
- Вы не можете планировать продажи на достаточно длительный период?
Другими словами, вы хотите изменить систему продаж, но у вас нет четкого понимания, что, когда и насколько глубоко необходимо реформировать? Вы хотите понять, с чего начинать и куда двигаться, что и как делать?
Эта полученная информация помогает провести тщательный анализ и разработать программу мероприятий по устранению имеющихся недостатков и увеличению продаж, качеству предоставляемых услуг потребителю.

Варианты проведения аудита.
Аудит торговой точки может проводиться как с официального разрешения, так и тайно.
При осуществлении мониторинга торговой точки аудитор заносит данные в заранее разработанный бланк, который содержит различные поля в зависимости от задач. Дополнительно может проводится фото аудит торговой точки (фотографии стеллажей, прилавков, складских помещений , товаров, ценников и т.д.) — открытый и тайный.

Периодичность проверок:
1. Разовые — позволяют получить необходимую информацию на момент заявки.
2. Регулярные (еженедельный, ежемесячный, ежеквартальный и т.д.) — несут в себе функцию мониторинга состояния и развития торговых точек.
В данном случае можно увидеть динамику изменения необходимых параметров по которым производится аудит(мониторинг).

MONITORING

MONITORING 1

POSM

POSM 1

POSM 2

Логотип

Скачать презентацию ЧП "Спецсервис Мерчандайзинг"

evroopt

sosedi

belmarket_700x305px_july

mart-inn

rublevskiy

almi

bigzz

vitalur

korona

prostor

gippo

green

vesta

mile

oma

 logo-september-2016Скачать дислокацию магазинов розничной торговли ОДНИМ ФАЙЛОМ

* Чтобы скачать дислокацию размещения магазинов розничной сети - нажмите на логотип торговой сети.

Насыщенный сентябрь-октябрь для Спецсервис Мерчандайзинг!
Октябрь 19, 2017

Работа кипит!

Спешим поделиться радостной новостью! Компания Спецсервис.

«Отгремел» масштабный фестиваль пива Октоберфест 2017 в г. Логойске
Сентябрь 25, 2017

Благодарим  нашего Заказчика за возможность принять участие.

8 сентября состоялась дегустация пива в ТЦ «Экспобел»
Сентябрь 11, 2017

8 сентября состоялась дегустация пива "Hofbräu"! Выражаем.

Полевой контроль наших мерчендайзеров – один из эффективных инструментов для управления качеством работ!
Ясюкевич Диана
отдел контроля и аудита
Наши клиенты видят результат проведенной нами работы и постоянно увеличивают объем работ и перечень  дополнительных услуг!
Елена Захарова
Руководитель проектов по мерчандайзингу
Правильно созданная логистическая цепочка снижает затраты, время, уменьшает ротацию персонала, увеличивает продуктивность!
Божена Кисель
отдел логистики
Регионы – это постоянный рост продаж. С нашей помощью наши клиенты эффективнее захватывают новые территории!
Юлия Романчик
Руководитель отдела мерчандайзинга (регионы)

Наша статистика

0
Городов в обслуживании
0
Магазинов в обслуживании
0
Мерчандайзеров в штате
0
Выполненных проектов