За более 14 лет деятельности компании Спецсервис случались разные периоды кадровых вопросов, учитывая масштабность мерчандайзинговых проектов. Но hr-отдел всегда стойко держался и граммотно распределял кадровый резерв компании на проекты разного рода. В кадровом вопросе Агентство обладает высоким уровнем экспертизы и готово поделиться советами, исходя из собсвенного опыта массового подбора персонала:

1. Сводим к минимуму бюрократию.

Оставьте только основные важные критерии подбора, которые способны выявить работоспособность и уровень ответственности сотрудника

2. Ускоряем процесс оформления.

Желательно обойтись одним договором (без подпсания доп.соглашений)

3. Обязательное обучение новичков.

Обучение должн быть содержетельным, информативным и трудоемким (без лишнего). Особое внимание и поощрения старательным кандидатам

4. Нематериальная мотивация. Адресная помощь

Сотрудник будет понимать насколько он важен для деятельности компании

5. Оценка ФОТ и введение KPI

6. Дополнительная нагрузка за поощрения.

7. Выплата сотрудникам сверхурочных

Те, кому нужна подработка с радостью за нее возьмутся.

8. Сотрудничество с учреждениями образования. Возможно кому-либо из выпускников или учащихся нужна практика или подработка, которую вы сможете предотавить.